Friederike Sternberg:
Das Wichtigste in 30 Sekunden
20+ Jahre Erfahrung | 40+ umgesetzte Projekte
Ich helfe Geschäftsführungen und Teams, festgefahrene Projekte, unklare Zuständigkeiten und unübersichtliche Abläufe wieder in Bewegung zu bringen.
Ich schaffe Struktur, wo Komplexität bremst, spreche offen an, was nicht funktioniert, und begleite Umsetzung so, dass am Ende nicht nur ein Konzept, sondern spürbare Entlastung entsteht.
Dabei arbeite ich klar, strukturiert und auf Augenhöhe – mit Erfahrung aus Konzernen, Mittelstand und öffentlichen Organisationen.
Wer ich bin
Seit über 20 Jahren arbeite ich an der Umsetzung von Veränderung in Organisationen – als Führungskraft, Transformationsmanagerin und Organisationsentwicklerin.
Dabei ging es immer um ähnliche Fragen:
Wie schaffen wir klare Strukturen?
Wir optimieren und digitalisieren wir bestehende Prozesse?
Wie brechen wir verkrustete Strukturen auf?
Wie arbeiten Führung und Teams besser zusammen?
Wie können wir die Geschwindigkeit der internen Abläufe erhöhen?
Meine Haltung
Meine Haltung ist die konsequente Übernahme von Verantwortung und die aktive Mitarbeit im Projekt. Dabei bleibe ich offen, authentisch und menschlich.
Die besten Lösungen entstehen nicht am Reißbrett, sondern in der Zusammenarbeit mit den Menschen, die die Veränderung im Alltag umsetzen werden.
Wenn Strukturen stimmen, Rollen passen und Entscheidungen getroffen werden, entsteht etwas, das viele Unternehmen vermissen: Klarheit, gemeinsame Ausrichtung und neue Energie.
„DANKE, dass du solange mit uns zusammen gearbeitet, zusammen gelitten und zusammen gefeiert hast. Ohne dich wäre nur halb so viel transformiert worden. Danke auch dafür, dass du immer ein offenes Ohr hattest und die Zusammenarbeit mit dir einfach Spaß gemacht hat.“
Christian Muck, IT Director Chapters, Fashion Digital GmbH
Warum ich meine Aufgaben mag
Es gibt diese kleinen Momente, die ich in Projekten immer wieder erlebe:
wenn Rollen klar werden, wieder Entscheidungen getroffen werden
und ein Team spürbar handlungsfähiger wird.
Dann verändert sich mehr als nur ein Prozess.
Die Führungskräfte können wieder atmen, die Zusammenarbeit verlässlicher, aus festgefahrenen Situationen entsteht wieder Bewegung und das Leuchten in den Augen der Mitarbeitenden kehrt zurück.
Genau für diese Momente arbeite ich.'
“Friederike hat uns mit ihrer Expertise und Empathie bereichert.
Sie hat sofort verstanden, was es braucht und war großartig im Kontakt mit den Mitarbeitenden und Führungskräften, wodurch sie nicht nur akzeptiert war, sondern sehr geschätzt wurde.
Ich würde sie jederzeit weiterempfehlen und hoffe, bald wieder mit ihr zusammenarbeiten zu können
Jumana Klotsch, Head of Organizational & Leadership Development,
Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf
Kurzprofil
seit 2024: Freelancer: Transformation & Organisationsentwicklung
u.a. für: Gebrüder Heinemann GmbH, Bundesdruckerei GmbH, Siegmund-Freud-Universität, Bundesministerium des Inneren, Mianto Bestattungen
Projektpartnerin von: Strukturlandschaft GmbH und Key2talent GmbH
seit 2024: KI-Managerin (IHK)
seit 2014: Personal & Business Coach
2022 - 2024: Senior Consultant für Transformationen, digital rapids GmbH
2020 - 2022: Transformation Manager, Sparda Bank Berlin
2014 - 2020: Abteilungsleiter Head of Mobile, später Organisationsentwicklung, DPDHL Group
2008 - 2014: Senior Projektleiter eCommerce, OTTO GmbH (OTTO Group)
2005 - 2008: Account Manager Automotive, BBDO interone GmbH
2003 - 2005: Account Executive Automotive, BBDO Sales GmbH
Standort: Berlin
Sprachen: deutsch, englisch
“Friederike Sternberg ist eine außergewöhnliche Mentorin, die mich mit ihrer Expertise und ihrem feinen Gespür für individuelle Entwicklung beeindruckt. Ihre Fähigkeit, klare Impulse zu setzen und gleichzeitig Raum für eigene Lösungen zu geben, hat meinen beruflichen und privaten Weg nachhaltig geprägt. Jede Zusammenarbeit mit ihr ist inspirierend und bereichernd.”
Miriam Sophie Kronimus, Abteilungsleiterin,
Abteilungsleiterin Kundenmanagement und Vertriebskommunikation
Zertifikate
ITIL V4
Ich sorge dafür, dass IT-Prozesse verlässlich laufen, mit klaren Abläufen, Zuständigkeiten und weniger Chaos im Tagesgeschäft.
KI-Managerin (IHK)
Ich schaffe die Voraussetzungen, damit KI-Projekte sauber aufsetzt werden, durch strukturierte Daten, klare Prozesse und nutzbares Wissen.
Scrum Master
Ich bringe Teams dazu, ins Tun zu kommen und Ergebnisse zu liefern – statt sich in Abstimmungen und Endlosschleifen zu verlieren.
Ausbilderin
Ich bin zertifizierte Ausbilderin (AEVO), weil mir die Förderung des Nachwuchses wichtig ist. Nachhaltige Entwicklung entsteht nur dann, wenn Verantwortung und Kompetenz früh aufgebaut werden.
Responsibility Practitioner (The Responsibility Process)
Ich arbeite mit Führung und Teams daran, Verantwortung wirklich zu übernehmen, damit Entscheidungen nicht liegen bleiben und Projekte umgesetzt werden.
..und Ehrenämter
Ehrenamt ist für mich eine Möglichkeit, konkret Verantwortung im direkten Lebensumfeld zu übernehmen und gesellschaftliche Entwicklung aktiv mitzugestalten.
Mentorin (MentorMe)
Ich begleite junge Frauen im 1:1-Mentoring bei beruflicher Orientierung, Entscheidungsfindung und konkreten nächsten Schritten in ihrer Entwicklung.
Coach / Life Teacher (Life Teach Us)
Als Lifeteacher gehe ich in Schulen und übernehme Stunden, die sonst ausgefallen wären. So lernen die Schüler:innen Dinge, die nicht im Lehrplan stehen und bekommen Einblicke, die sie bereichern.
Mitglied Bürgerinnenjury Berlin-Lichtenberg
Ich entscheide gemeinsam mit anderen Bürger:innen über die Vergabe öffentlicher Mittel für lokale Projekte im Bezirk.
